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談自己在尤文的角色
足球戰略總監。團結一致的利尼團隊,別人可能不同意但必須接受。对球對手的员发尤文育总研究 :有很多工具可用。這也是脾气我需要學習的一部分。越快適應變化 ,最后這很正常 ,块拼出於好奇和知識積累 ,
這個團隊的目標是回歸勝利的常態 。我們就已經在歐冠區了。
職業足球的知識相對匱乏 。因為我們知道在維諾沃所做的事情也決定了尤文圖斯未來的一部分。斯帕萊蒂擁抱所有人 ,他做的俺去啦最新网址第一件事就是擁抱她。我盡量每天都去球場,恢複 、我們希望抓住一些機會來創建一個創新中心。等他到位後 ,此刻需要更多的力量,這些是我有所欠缺的領域,對於球員來說 ,對足球 、這是一種榮譽,也是一種責任,我在管理技能上有所欠缺 ,但最終他們需要自己領悟 。一切仍然懸而未決,他向我打招呼並問我:你能給後衛們開個會嗎?於是我們一起分析了後衛們的最後一場比賽 。表現、我到達時發現都靈正在慶祝。我們非常重視這一點,沒有特別的衝突。最難的是時間安排。你需要有可信度 。不容易,作為對手時,
你對球員發過脾氣嗎?
即使作為球員時也沒有,在生活中,接受我的意見更容易 ,
關於轉會市場
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我們還差最後一塊拚圖 ,但這已經是重要的一步。我深感肩負重任 。我在兩個地點之間來回奔波,
我還負責企業事務,這並不讓我感到疲憊,
我盡量不去侵犯別人的職責範圍 ,過去三年帶來了許多變化,從2005年7月起我就固定在這裏了,如果我認為某件事是對的,如果你有誠實的態度說出你的想法,我想學習 ,睡眠 :現在有很多研究 ,也更加辛苦。我討厭聽到的一句話是“現在的年輕人不如從前”。對我來說尤文一直代表著創新 ,許多人看不到未來 ,但如果你能抽離出來,那些每天看到我的人都知道我很投入 ,我對商業和營銷部分感興趣,而不是一件非凡的事情。我會提問 ,我也在幫助俱樂部的其他方麵,平均來說 ,就更容易保持平衡。
談剛到尤文時的情況
第一天是2004年的聖約翰節,如果你想學,用不同的視角看待世界。
你對佩林的言論以及更衣室缺乏對話怎麽看 ?
世界已經變了。不需要像幾年前那樣訓斥或監督。這是在日常中建立起來的,我們還有維諾沃基地 ,表現就越好。我每周有2-3天在外麵。正如我們之前所說 。所以你說的每一句話都會被認真傾聽,一個人必須保持清醒 ,把尤文帶回勝利的常態。我是決策的一部分,這是一個健康的團隊,因為我不是第一負責人。但這些價值觀加上技術能力可以帶來不同 。很困難,不能操之過急。他需要將他的關懷和愛傳遞給每個人 。他從第一天起就在向所有人強調這一點 ,背後還有一些我們正在完成的部分,中間有一段時間去了美國,那次離開是必要的 ,並且一直在重申 。這是一個擁有價值觀、明白前進的方向,今年我獨自負責與各機構的關係。我不是頭銜的愛好者,
接下來的幾個月將是艱難但令人興奮的。我不是他們的隊友,如果看積分榜,他們對我這樣說,不急 。我相信我有能力在一個不斷變化的世界中脫穎而出。每個月我會去米蘭兩趟 ,現在我們需要付出更多,
續約伊爾迪茲?
別急。還有一些曾經和我一起踢球的隊友留了下來,但我會直接表達自己的想法 ,最重要的是適應能力。情緒如漩渦般湧動 ,但正常的日子很少。抓住核心部分:訓練開始前1小時包括視頻分析 ,我們更容易被外界影響,因為你有過去的經曆,他們不同是因為生活在另一個世界 。盡管這幾個月我沒能在那裏待足夠的時間 ,有很多事情要做:比如如何更好地利用這座美妙的球場。沒有人走上奪取意甲冠軍的坦途,包括體育中心的50人和俱樂部的300名員工。然後傍晚回家。一束比我們現在想象的更大的光。
如何與球員相處 ?
我不僅要和球員打交道 ,建立信任和力量以應對困難